Клиника

Одним из важнейших направлений развития Северного Кавказа, безусловно, является здравоохранение. Особый состав воздуха, целебные воды, мягкий климат и горный ландшафт с обширной парковой зоной — все эти природные факторы обеспечивают уникальные условия для оздоровления. Участники некоммерческого партнерства «Центр системных исследований антикризисного управления регионального развития» в течение многих лет разрабатывают проекты развития предприятий на Юге России. В рамках этой работы мы не могли не изучить состояние здравоохранения в регионе Кавказских Минеральных Вод, чтобы определить существующие возможности развития этой отрасли.

Анализ показал, что, к сожалению, во многих лечебных учреждениях региона, и в частности, в санаториях лечебно-диагностическая база в значительной мере утрачена. Возник своего рода порочный круг: уровень удовлетворенности собственно медицинскими услугами снижается, что приводит к уменьшению потока отдыхающих и изменению его качественного состава, так как отдыхающие все больше начинают видеть в санаториях не лечебно-оздоровительные учреждения, а гостиничную базу с некоторыми оздоровительными возможностями. В свою очередь, это сокращает долю бюджета здравниц, которую они могли бы направить на поддержание и расширение своих лечебно-диагностических возможностей. Стоит подчеркнуть, что исторически регион Кавказских Минеральных Вод всегда являлся здравницей, куда традиционно приезжали не только на отдых, но и, в первую очередь, на лечение.

Еще одним вызовом, с которым столкнулись лечебные учреждения КМВ, — это реформа здравоохранения, в частности, переход на одноканальное финансирование и развитие лечебных учреждений в формате государственно-частного партнерства, при том что фактические механизмы реализации все еще находятся в стадии проработки. Понимая всю сложность и важность этой проблемы, участники некоммерческого партнерства «Центр системных исследований антикризисного управления регионального развития» не могли остаться равнодушными к происходящим переменам. Движимые желанием принести общественную пользу, они приняли решение найти такую форму организации частной медицинской помощи, которая была бы лишена недостатков и противоречий, которые обычно наблюдаются при реализации подобных проектов. С этой целью на протяжении многих месяцев проводился анализ российского и международного опыта, был организован ряд встреч со специалистами в области здравоохранения и изучены различные модели клиник. В результате был разработан проект создания многопрофильной клиники инновационных медицинских технологий, экспертной диагностики, системной коррекции и реабилитации для оказания доступной высококачественной высокотехнологичной медицинской помощи.

Проект состоит из нескольких этапов (очередей).

1 очередь — создание лечебно-диагностической и реабилитационной базы. Достичь высокого уровня медицинской помощи и диагностики позволит новейшее высокотехнологичное медицинское оборудование экспертного класса, которым будет оснащена клиника. На этом этапе будут привлечены инновационные методы диагностики, такие как высокопольная МРТ, многосрезовая КТ, экспертная УЗД, ультрасовременная роботизированная лаборатория для проведения иммунохимических, биохимических и ПЦР-исследований, а также высокотехнологичные методы лечения с упором на неинвазивные и малоинвазивные технологии, такие как ультразвуковая, радиочастотная и лазерная абляция, в том числе ультразвуковой метод безоперационного удаления опухолей (HIFU), амбулаторная литотрипсия, клеточные технологии и т. д. Отделение педиатрии будет вынесено в отдельный корпус на этой же территории.

2 очередь — создание центра киберхирургии, куда будут направляться пациенты, которым показано оперативное вмешательство. Технологии киберхирургии обеспечивают гораздо более высокий процент успешности хирургических вмешательств, значительно меньшее количество послеоперационных осложнений и сокращение времени реабилитации. Также будет создана служба неотложной помощи.

3 очередь — создание ПЭТ-центра для расширения диагностических возможностей с целью выявления опухолевых заболеваний на ранних стадиях. Ближайший центр ПЭТ-диагностики находится в г. Воронеж. Внедрение ПЭТ-диагностики в структуру медицинской службы на Юге России позволит снизить смертность населения за счет точного определения заболевания на ранних стадиях, точного планирования лучевой терапии, своевременной корректировки тактики лечения и диагностики рецидивов. По рекомендации МАГАТЭ, на каждый миллион человек населения требуется один центр ПЭТ-диагностики. Население только Ставропольского края составляет примерно 2,8 миллиона человек без учета приезжающих на отдых и населения республик, входящих в СКФО.

4 очередь — создание подсобного хозяйства для выращивания экологически чистой продукции. Проблема экологически чистого продовольствия во всем мире стоит наиболее остро. Использование продуктов, произведенных с применением экологически вредных технологий, является одной из основных причин развития различных иммунообусловленных заболеваний, в первую очередь, онкологических. Поэтому обеспечить эффективный процесс лечения без предоставления здорового питания невозможно. Таким образом, производство экологически чистой продукции для пациентов клиники является приоритетной задачей.

На базе клиники будет организована научная деятельность с проведением международных медицинских форумов и конференций, о чем уже достигнуты предварительные договоренности с ведущими российскими и международными медицинскими институтами и отдельными специалистами. Кроме того, клиника станет площадкой для разработки новейших методов лечения.

Еще один важный элемент — организация взаимодействия с медицинскими учебными заведениями для подготовки высококвалифицированных кадров. Значительное естественное конкурентное преимущество клиники — ее расположение на территории Кавказских Минеральных Вод, одной из лучших здравниц России и мира, где сама природа способствует скорейшему исцелению. Максимально эффективное использование этого преимущества обеспечит лучшие условия для реабилитации после лечения и привлечет поток пациентов на КМВ из всех регионов России.

В основу проекта положен некоммерческий подход. Его суть заключается в том, что целью становится не извлечение прибыли, а стремление принести общественную пользу. Прибыль же оказывается лишь средством обеспечения деятельности. Это созвучно традиционным христианским принципам, на которых строится система оказания медицинской помощи в рамках нашей идеи.

Правильность такого подхода подтверждается опытом работы лучшей мировой клиники Мэйо (США), которая существует на некоммерческих принципах свыше ста лет, являясь при этом лидером по объему прибыли и полученных благотворительных средств. Исследователь опыта клиники Мэйо, ее бывший директор по маркетингу Кент Селтман, проработавший в этой должности более 15 лет, в беседе с разработчиками проекта подчеркнул, что именно некоммерческий подход позволил клинике Мэйо успешно пройти все испытания в период Великой депрессии, реформы здравоохранения при правлении президента Клинтона и т. д., в то время как многие другие частные клиники потерпели неудачу. Основатель клиники Уильям Мэйо определил три условия, необходимых для существования клиники:

—  непрерывное стремление к идеальному качеству услуг и соблюдение некоммерческих принципов;

—  постоянное искреннее желание помочь каждому пациенту;

—  постоянная заинтересованность в профессиональном развитии каждого сотрудника.

Бесспорным примером такого отношения к пациентам является и Святитель Лука (Войно-Ясенецкий), в честь которого и названа клиника. Он всю свою жизнь наряду с пастырским служением разрабатывал и совершенствовал новые методы лечения. И даже чин архиепископа Священный Синод присвоил ему, приравняв его врачебное служение к архипастырскому.

Подобный же пример служения и доброго отношения ко всем пациентам, нуждавшимся в помощи, показал и доктор Фридрих Йозеф (Федор Петрович) Гааз, ставший одним из первых ученых, исследовавших лечебный потенциал Кавказских Минеральных Вод.

Необходимо подчеркнуть, что из принципа христианской любви к ближнему следует оказание помощи всем, вне зависимости от вероисповедания и социального положения. Такое равное отношение ко всем нуждающимся в помощи, помимо всего прочего, будет способствовать укреплению мира на Северном Кавказе. Одной из существующих проблем является высокая стоимость высокотехнологичных медицинских услуг, что снижает их доступность для населения. Решение этой задачи планируется осуществлять несколькими путями, такими как включение в различные государственные программы, работа с фондом ОМС и т. д. В качестве дополнительного средства создан благотворительный фонд Святителя Луки (Войно-Ясенецкого). Являясь одним из учредителей клиники, он будет получать часть прибыли и направлять ее, а также средства благотворителей на обеспечение доступности медицинской помощи. Кроме того, важнейшая задача благотворительного фонда как общественной организации — формирование духовного ядра проекта, его идейной основы.

Важное условие реализации проекта — объединение усилий медицинского и управленческого персонала. Специалисты в области управления будут заниматься организацией рабочего процесса и, что самое главное, позволят врачам полностью сосредоточиться на медицинской деятельности, а не вести поиск средств к существованию. Реализация такого сложного проекта, безусловно, требует привлечения большого количества участников.

Общую координацию проекта взяло на себя некоммерческое партнерство «Центр системных исследований антикризисного управления регионального развития», которое на партнерских началах объединило все заинтересованные стороны. С этой целью при некоммерческом партнерстве был учрежден медицинский экспертный Совет, членами которого в том числе состоят действительный член Академии космонавтики им. Циолковского, профессор кафедры терапии усовершенствования врачей Министерства обороны РФ, доктор медицинских наук, профессор В.М. Успенский, доктор психологических наук, профессор МГУ им. Ломоносова Н.М. Ракитянский, почетный председатель Департамента по маркетингу Mayo Clinic Кент Селтман (США), доктор медицинских наук, профессор В.Л. Околов, кандидат медицинских наук Д.Г. Маркин.

За финансирование проекта, в том числе за привлечение инвестиций, отвечает управляющая компания «Статус инвест».

Разработку медицинской концепции и финансовой модели клиники осуществляет консалтинговая компания DMG.

Для реализации первого этапа проекта в г. Кисловодске в непосредственной близости от санаториев им. Орджоникидзе и Димитрова уже приобретен земельный участок, на территории которого находится шестиэтажное здание площадью 3000 м2. В настоящее время внутри здания проводятся отделочные работы.

К участию в разработке проекта были привлечены крупнейшие производители медицинского диагностического и лечебного оборудования, в том числе General Electric, Philips, Siemens, Toshiba и ряд других.

В настоящее время ведутся работы по строительству храма Святителя Луки (Войно-Ясенецкого), на цокольном этаже которого будет расположен музей российской медицины. В ближайшее время начнутся работы по возведению второго корпуса.

Здание строящейся клиники в городе-курорте Кисловодске по адресу проспект Ленина, 38

Создание клиники инновационных медицинских технологий на Кавказских Минеральных Водах станет важным этапом восстановления лечебной базы и возврата региону статуса всероссийской и международной здравницы. В целом проект станет возможной точкой развития курортного кластера в регионе за счет использования высокотехнологичных инновационных методов диагностики и лечения.

Следует подчеркнуть, что такое сочетание указанных технологий больше не встречается ни в одной клинике России. Санатории, расположенные в городах КМВ, смогут использовать лечебно-диагностическую базу клиники инновационных технологий для оказания высокотехнологичной помощи своим отдыхающим. Высокий уровень сервиса, применение международных стандартов оказания медицинской помощи, высокотехнологичные методы лечения, уникальный климат КМВ — все это обеспечит возможность перенаправить на КМВ часть потока пациентов, ориентированных на лечение в зарубежных клиниках. В свою очередь, это будет способствовать увеличению количества рабочих мест и в смежных отраслях.

Уже в момент запуска клиники она станет научной базой для ведущих ученых из всех регионов России и для зарубежных специалистов, а также учебной базой, где смогут проходить учебную практику студенты медицинских вузов.

Проект получил высокую экспертную оценку руководителей ряда лечебных учреждений, в том числе санаториев, расположенных на КМВ.

Финансовая модель проекта подтверждает его рентабельность. Однако разработчики проекта видят свою цель гораздо шире, чем просто извлечение прибыли. Нашей целью является развитие региона КМВ как всемирно известной здравницы, обладающей уникальными природными возможностями для лечения и реабилитации и предлагающей самые современные методы лечения широкого спектра заболеваний. А в этом случае открываются значительные перспективы для развития всего Юга России, в чем мы как предприниматели видим интерес для самых разных отраслей. С учетом предлагаемых государством новых моделей здравоохранения в настоящее время изучается возможность включения в структуру проекта механизмов государственно-частного партнерства, участия в госпрограммах и т. д. для повышения доступности медицинской помощи и развития клиники.

Проект клиники отвечает потребностям населения и отдыхающих на Северном Кавказе и созвучен Государственной программе Российской Федерации «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» на период до 2025 года, а также Стратегии социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года, утвержденной Правительством Российской Федерации.

[ln_gallery id=»4831″ title=»Эскизы клиники»]